Voorbeeld A · Plus · 10+ pagina's Verzonnen bedrijf, website door SGS · Waarom werkt deze site? · ook Voorbeeld B · Voorbeeld C · Voorbeeld D · ← alle voorbeelden · English
Organisatieadvies · verandering, interim, cultuur en leiderschapVoorbeeldstraat 1, Voorbeeldstad · 06 12345678
Betreft
Over ons
Voor
wie wil weten met wie hij in zee gaat
Status
definitief

Een adviesbureau dat een rapport achterlaat. Een adviesbureau dat blijft tot het werkt.

Helder Advies is een klein bureau met vier vaste adviseurs en een netwerk van twaalf specialisten. We werken naast je mensen, en we zijn pas tevreden als het blijft werken wanneer wij weer weg zijn.

Twee adviseurs van een klein adviesbureau tegenover elkaar bij een openstaand schuifraam, notitieboek en uitgeprint rapport, rustig daglicht
Afb. 1 Ons kantoor aan de Voorbeeldstraat: één lange tafel, een flip-over en veel koffie.
Hfdst.1

Waarom Helder Advies bestaat

In 2005 zat Machteld Ravenhorst als HR-directeur in de derde reorganisatie in zes jaar. Er kwam een groot bureau, er kwam een dik rapport, en toen het bureau weg was, ging alles weer zoals het ging.

Een jaar later begon ze Helder Advies, met één belofte: geen rapport dat in de la verdwijnt. Wij werken naast je mensen, we spreken een einddatum af, en na zes maanden bellen we aan om te zien wat er bleef.

Hfdst.2

De mensen

  • Machteld Ravenhorst

    Oprichter · verandermanagement

    Was twaalf jaar HR-directeur in de ouderenzorg en maakte daar drie reorganisaties mee als degene die ze moest uitvoeren. Begon Helder Advies in 2006 met één belofte: geen rapport dat in de la verdwijnt.

    Bel Machteld over fusies, reorganisaties en de ondernemingsraad

  • Diederik Wolthuis

    Partner · interim management

    Was interim-directeur bij twee woningcorporaties, een mbo-school en een thuiszorgorganisatie. Rustig in crisis, streng op afspraken. De einddatum staat vanaf dag één in zijn agenda.

    Bel Diederik over tijdelijke leiding en financiën op orde

  • Jorinde Keuning

    Adviseur · cultuur en samenwerking

    Organisatiepsycholoog. Zit liever bij een teamoverleg op de werkvloer dan in een stuurgroep. Maakt zichtbaar wat iedereen voelt maar niemand zegt.

    Bel Jorinde over teams die langs elkaar heen werken

  • Wander Tjalsma

    Adviseur · leiderschap

    Was operationeel directeur van een installatiebedrijf met 120 monteurs. Coacht leidinggevenden die vakinhoudelijk sterk zijn en nu een team moeten trekken.

    Bel Wander over nieuwe leidinggevenden en directieteams

Hfdst.3

Het netwerk

Twaalf zelfstandige specialisten met wie we al jaren samenwerken. We halen ze erbij als een traject daarom vraagt, en alleen dan.

  • 3interim managers en -bestuurders
  • 2organisatiepsychologen
  • 2HR-specialisten
  • 2trainers voor teams en leidinggevenden
  • 1financieel specialist
  • 1jurist arbeidsrecht
  • 1communicatieadviseur
Hfdst.4

Wat we liever laten

Wat je misschien gewend bentHoe Helder het doet
Een rapport dat in de la verdwijntEen plan op één A4 dat je eigen mensen uitvoeren
Een standaardmodel voor elke organisatieEen aanpak die begint bij jouw vraag
Trajecten zonder eindeEen einddatum vanaf de eerste week
Junioren op de opdracht, partners op de fotoErvaren adviseurs, ook in de laatste maand
Hfdst.5

Afspraken over kwaliteit

Gecertificeerd
Onze vaste adviseurs zijn Certified Management Consultant (CMC).
Gedragscode
We houden ons aan de beroepscode voor organisatieadviseurs.
Vertrouwelijk
Alles wat we in gesprekken horen, blijft binnen het traject.
Klachtenregeling
Ben je niet tevreden? Een onafhankelijke collega kijkt mee.
19
jaar verandertrajecten
140+
opdrachtgevers
6
maanden na afloop een terugkomdag

Bijlage A · Uitnodiging

Een eerste gesprek kost je een uur. Verder niets.

We komen langs, of je komt naar ons kantoor aan de Voorbeeldstraat. Jij schetst de situatie. Na een uur weet je of we iets voor je kunnen betekenen, en hoe dat eruit zou zien.